近日 , 在搜狐地產(chǎn)年度盛會——" 中國地產(chǎn)新視角2009責(zé)任地產(chǎn)高峰論壇 "上，嘉賓云集。沿海集團(tuán)繼去年入選搜狐 " 2007中國公益地產(chǎn)企業(yè) " 后，再次入選“2008年度地產(chǎn)公益行動榜入選企業(yè)”，并獲得“最具影響力品牌”殊榮。沿海地產(chǎn)副總裁成實先生代表沿海集團(tuán)出席該論壇，并與業(yè)內(nèi)同仁一起，就地產(chǎn)寒冬中“房地產(chǎn)價值投資”等話題進(jìn)行了探討。

時下，房地產(chǎn)開發(fā)商的整體形象差強(qiáng)人意，房價高企，使購房置業(yè)的夢想對多數(shù)人而言變得高不可及，使得房地產(chǎn)開發(fā)商這個商業(yè)群體承受了更多的負(fù)面輿論和道德壓力。但事實上，這個行業(yè)的多數(shù)好企業(yè)也熱心公益，致力慈善事業(yè)。汶川大地震發(fā)生之后，不少房地產(chǎn)企業(yè)都在第一時間主動自發(fā)捐款，盡管“缺錢”成為2008年被提及最多的詞匯，但在關(guān)鍵時刻開發(fā)企業(yè)依然可以慷慨解囊，難能可貴。

作為五年蟬聯(lián)“中國房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10”的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，沿海集團(tuán)在業(yè)內(nèi)的品牌影響力無容置疑，其“健康住宅領(lǐng)跑者”的形象已經(jīng)深入人心。而沿海集團(tuán)歷年來致力于社會公益，爭當(dāng)企業(yè)公民的行為，則是沿海此次再次入圍公益地產(chǎn)企業(yè)、獲“最具影響力品牌”殊榮的直接動因。

沿海集團(tuán)在承擔(dān)社會責(zé)任、爭當(dāng)企業(yè)公民方面堪為行業(yè)典范。作為 " 責(zé)任地產(chǎn)領(lǐng)航者 "  , 沿海集團(tuán)是一家扎根內(nèi)地近18年、在國內(nèi)十多個城市開發(fā)項目的主流地產(chǎn)企業(yè)，在經(jīng)營業(yè)績高速提升的同時，開始形成獨具特色的責(zé)任競爭力體系，包括針對消費者維度的顧客責(zé)任(Client Responsibility)、針對供應(yīng)商、投資者、媒體、咨詢機(jī)構(gòu)維度的行業(yè)責(zé)任(Industrial Responsibility)以及針對政府維度的社會責(zé)任(Social Responsibility)。這三大責(zé)任體系，構(gòu)筑了實現(xiàn)企業(yè)全價值鏈、全維度客戶覆蓋的責(zé)任大廈。

沿海集團(tuán)歷年來勇于承擔(dān)社會責(zé)任，特別是今年抗震救災(zāi)等方面的努力，獲得了組委會的一致認(rèn)可，這也為沿海獲此殊榮加分。十八年來，沿海集團(tuán)終如一地善待股東、善待員工、善待客戶、善待環(huán)境與資源、善待合作伙伴，善待社會！為顧客提供健康住宅，締造健康之家，主動承擔(dān)行業(yè)責(zé)任；積極主動地響應(yīng)顧客訴求，在全國房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)率先推出的首家全國性400客服體系，為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，積極履行顧客責(zé)任；以成就企業(yè)公民典范為己任，勇于承擔(dān)社會責(zé)任！對社會公益、基礎(chǔ)交通和教育等事業(yè)的捐資高達(dá)幾千萬元，包括向中國青少年發(fā)展基金會捐款、為福州長樂國際機(jī)場捐款，向廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)教育基金捐款……2007年，沿海集團(tuán)以“每賣一套新房，捐一口母親水窖”的行動口號，發(fā)起了向缺水貧困區(qū)域捐建“母親水窖”大型公益行動，捐款300萬元人民幣給中國婦女發(fā)展基金會“母親水窖”項目；2008年，從年初的雪災(zāi)到5.12的震災(zāi)，沿海人時刻情系災(zāi)區(qū)，與災(zāi)區(qū)人民共進(jìn)退。地震災(zāi)害發(fā)生以來，北京、深圳、上海、香港、大連、武漢、南昌……遍布全國近20個城市的沿海人迅速以各種方式積極支持抗震救災(zāi)，并于2008年6月向都江堰市疾病控制中心實施定向捐贈震后加固，保證了震區(qū)“大災(zāi)之后無大疫”的順利實施。今年11月，沿海集團(tuán)還捐助了遼寧岫巖玉女玉雕學(xué)校，為當(dāng)?shù)刎毧鄫D女學(xué)會一技之長、勞動致富提供幫助，充分表現(xiàn)了一個優(yōu)秀企業(yè)公民對社會責(zé)任的高度自覺。

作為此次搜狐新視角的重要嘉賓，成實副總裁也出席此次盛會，并業(yè)內(nèi)同仁一起，就房地產(chǎn)寒冬下，那么如何啟動樓市的購房信心、房地產(chǎn)企業(yè)如何調(diào)整戰(zhàn)略策略做好怎樣的準(zhǔn)備來迎接調(diào)整期后的發(fā)展機(jī)遇等問題進(jìn)行探討。成實表示，沿海集團(tuán)將一如既往地堅持穩(wěn)健的拿地策略，為消費者提供健康住宅產(chǎn)品，完善房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)首個全國性的客服中心——沿海400，提升沿海的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，這樣才能凸顯地產(chǎn)的居住價值和投資價值，這才是房地產(chǎn)企業(yè)的過冬之道。