研發工作推進及標準化成果的推廣方式

標準化研發設計工作由總部產品管理中心統一負責，其階段性成果均征詢各區域公司、各相關部門的意見。一旦確定，則通過知識管理系統（IT系統）在集團流程管理文件中發布，并由研發者進行相關培訓。

項目設計過程中，凡是有標準化成果作為依據的，原則上必須采用標準化設計成果，否則采購與成本部門作為監督機制可以發揮其監督作用，也只有堅定不移地進行產品研發并推廣其成果應用，才能實現標準化與創新的有機結合。沿海嚴格的監督機制保證了產品標準化的有效落地，和研究成果價值的最優實現。

初嘗勝果——“小標準發揮了大作用”

2012年3月，沿海綠色家園集團將5項標準化研究成果進行了內部評審，在征集意見后審批、發布，成為沿海集團第一批在知識共享平臺發布的標準化研發成果。

標準發布實施后，得到了設計管理人員和招標采購人員、成本管理人員的大力支持，相關部門的反饋是：簡潔明了容易理解，同時也具備了實用的特點，在設計管理和工程采購中，具備指導意義：

《LOFT公寓標準化戶型》：在大連沿海鑒筑項目中得到推廣應用，沿海從客戶實用性角度出發的戶型設計，獲得了營銷的肯定，增強了銷售的信心。

《高層住宅電梯標準化設計》：在集團集中采購中發揮了作用，對于方案設計階段的電梯預留尺寸做了統一規定，方便了建筑方案的設計，并為集團集中采購的統一技術標準提供關鍵參考依據。

《單元門、入戶門標準化設計圖集》：對于入戶門的規格、式樣、材質、做法等方面進行了統一規定，對集團入戶門集中采購的商務談判起到了較大的幫助，也在東莞沿海麗水佳園、武漢沿海賽洛城、沈陽沿海賽洛城等項目中得到應用。

《住宅公共部分裝修C級標準化設計》：在武漢沿海賽洛城、沈陽沿海賽洛城等項目中得到運用，使得成本控制與效果呈現得到平衡與統一。

《居住小區弱電與智能化標準化設計要求》：這是沿海第一次對集團開發項目中的弱電智能化標準進行了統一要求，便于各項目根據具體情況選擇統一的高、中、低三檔標準。

我們的工作取得的初步成果，贏得了集團相關部門的理解與支持，也為沿海未來的標準化研發工作奠定了信心。

標準化體系的構建

在隨后的研發工作中，我們陸續完成了《總體規劃設計方案統一評價標準》、《示范區、樣板間標準化設計指引》、《住宅公共部分裝修B級標準化設計》、《欄桿、欄板、百葉標準化設計圖集》、《鋁合金、塑鋼門窗標準化設計圖集》、《高層住宅戶型與立面設計標準化》、《沿海健康住宅評價體系》、《健康住宅標準化配置清單》等研究。

對于整個產品的標準化設計思路，我們不斷地完善、探索與更新，為標準化體系的建立不斷努力。我們希望在每一個設計階段、每個設計步驟中，都有一個或幾個標準化設計模塊以供參考，從而使得大多數開發項目，在設計過程中能夠保證統一標準、統一品質、統一細節、統一風格。

對未來的展望——標準化研發成果的推廣與落地

通過與相關設計、采購、成本、工程人員的培訓與交流，大家對于研發成果的意義與內容非常認可，并且在各自的工作中有意識地積極應用。

由于標準化成果的示范效應，策劃階段非常容易進行前期產品規劃排布以及概念性方案的設計，對項目策劃與產品定位的準確性、可實施性、投資與收益的測算方面都有很大的幫助，給項目策劃與產品定位將帶來較大便利。

沿海綠色家園集團未來的產品線將更加聚焦，質量、成本也將得到更為有效的控制，集中采購的優勢最大化發揮，健康住宅技術也將全面落地。這一切都將使得企業的開發速度得到加快，讓企業的品牌競爭力得到增強。

2012年在沿海綠色家園集團的實施項目中，武漢沿海賽洛城別墅區（翡麗英倫）、高層區、佛山項目（沿海馨庭）等都是產品標準化研發的踐行項目。幾個項目示范區的相繼開放，必將證實聚焦于“兩線四標”產品線策略的及時性與正確性，沿海也必將在產品質量、設計效果、成本控制等方面，踏上一個新的臺階。

結果將如何？我們對此充滿信心，也在拭目以待。