2017年3月16日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家單位共同主辦的“2017中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十四屆中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)家峰會”在北京釣魚臺國賓館隆重舉行。沿海綠色家園集團(tuán)（以下簡稱沿海集團(tuán)）此次榮獲“2005-2017連續(xù)十三年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)” 、“2017中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)——穩(wěn)健性TOP10”和“2017輕資產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè)”三項殊榮。

由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家研究機(jī)構(gòu)共同組成的“中國房地產(chǎn)TOP10研究組”，自2004年開展中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究以來，已連續(xù)進(jìn)行了十四年。研究組緊隨行業(yè)發(fā)展脈搏，深入研究房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)律，為促進(jìn)行業(yè)良性運行、企業(yè)快速成長發(fā)揮了重要作用，相關(guān)研究成果已成為評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實力及行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn)。

聚焦輕資產(chǎn)

沿海集團(tuán)2012年開始實施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，以實現(xiàn)“用相對少的資金獲得更好的資源”。在落實輕資產(chǎn)戰(zhàn)略時，沿海集團(tuán)不刻意追求在合作項目中控股，但項目仍由沿海集團(tuán)的團(tuán)隊操盤，使用沿海集團(tuán)的品牌和產(chǎn)品體系，共享其信用和采購資源。作為操盤方，通過品牌輸出提高品牌影響力，通過運營管理提高資金利用效率。

在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略推進(jìn)過程中，沿海集團(tuán)重點布局代建業(yè)務(wù)。其代建模式通過以項目/土地為平臺，沿海集團(tuán)提供全價值鏈的運營發(fā)展服務(wù)，包括開發(fā)報建運營、金融平臺引進(jìn)、產(chǎn)品價值研發(fā)及創(chuàng)造、項目工程運營管理、營銷及客戶關(guān)系管理，并結(jié)合健康住宅技術(shù)實施服務(wù)和健康生活服務(wù)等一系列運營增值服務(wù)，為投資者創(chuàng)造核心價值，并獲取代運營管理收入。在此戰(zhàn)略模式下，沿海集團(tuán)的代運營規(guī)?？焖贁U(kuò)大，武漢沿海菱角湖壹號項目即為該模式下的典型代表。

同時，在輕資產(chǎn)領(lǐng)域，沿海集團(tuán)創(chuàng)新性地將產(chǎn)業(yè)投資、金融、地產(chǎn)開發(fā)等價值鏈進(jìn)行整合，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”和健康產(chǎn)業(yè)資源，期望通過輕資產(chǎn)模式完成由封閉開發(fā)商向開放平臺服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，不再依賴單一資金渠道來源，而是有多渠道的資金來源。目前。沿海集團(tuán)聯(lián)合境外基金、地產(chǎn)開發(fā)商，已合作開發(fā)了七八個項目，總體來看回報和經(jīng)營效果理想，輕資產(chǎn)運營卓有成效。

加碼城市更新

沿海集團(tuán)在2012年轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的同時，還將城市更新作為重點發(fā)展方向之一，2016年又將城市更新上升到戰(zhàn)略層面。過去沿海集團(tuán)對城市更新業(yè)務(wù)主要以大事業(yè)部的概念進(jìn)行運營，如今主要針對項目開發(fā)兩種不同階段，成立專門的業(yè)務(wù)團(tuán)隊：在項目初期主要通過事業(yè)部推進(jìn)，而當(dāng)項目進(jìn)展到了一定成熟度，則成立項目公司推進(jìn)后續(xù)事項。經(jīng)過四年的持續(xù)布局，沿海集團(tuán)已在北京、天津、廣州、深圳、珠海等多座一二線城市落地城市更新項目，并逐步進(jìn)入收獲階段。

未來，沿海集團(tuán)仍將鎖定一二線城市、繼續(xù)加大城市更新的投資比重。城市更新業(yè)務(wù)將成為沿海集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的一個重要支撐。

投向新經(jīng)濟(jì)

對傳統(tǒng)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型梳理只是戰(zhàn)略調(diào)整的一個方面，沿海集團(tuán)目前著手開拓新業(yè)務(wù)，進(jìn)行多元化戰(zhàn)略布局。

沿海集團(tuán)認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要依靠內(nèi)在消費拉動，而“新經(jīng)濟(jì)”是中國未來的一大發(fā)展方向。新經(jīng)濟(jì)的概念廣泛，沿海集團(tuán)則聚焦三個方面，包括與“人”相關(guān)的健康與精神娛樂產(chǎn)業(yè)、消費產(chǎn)業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)與高科技方面。據(jù)悉，目前沿海集團(tuán)成立了專門的團(tuán)隊，計劃在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、高端智能制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)科技等方面有所投資。除此以外，在醫(yī)療健康、運動健身、消費升級等方面也會有所發(fā)力。

未來，沿海集團(tuán)將以地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主，聚焦在輕資產(chǎn)和城市更新兩個方向；同時著手新經(jīng)濟(jì)、進(jìn)行相對多元化的布局與發(fā)展。